Direction Générale de l'Armement (DGA)

CE QUE DEMANDE LA DGA FRANÇAISE COMME PROJETS DE RECHERCHE AUX THÉSARDS
Thématiques soutenues par la DGA
Ingéniérie de l'Information et Robotique
Fluides, Structures
Ondes acoustiques et radioélectriques
Photonique
Nanotechnologies
Matériaux, Chimie et Energie
Environnement et Géosciences
Biologie
Homme et Systèmes
• Nouvelles menaces, nouveaux modes d’actions, nouveaux acteurs, nouvelles organisations,
nouveaux espaces d’information, et nouveaux conflits : quelles perspectives et quelles
conséquences sur les systèmes de défense.
• Incidences sur l'armement et les systèmes de défense des évolutions règlementaires, juridiques,
économiques, médiatiques, sociales, environnementales ou médicales.
• Politique technologique, paysage industriel et environnement international.
• Exportations d'armement, relations internationales et base industrielle et technologique de
défense.
• Construction de l'Europe de la défense: évolutions budgétaires, institutionnelles et industrielles,
aspects culturels et organisationnels.
• Ruptures technologiques et innovation: conséquences industrielles et informationnelles.
• Culture et diversité au sein des forces, conséquences à diverses échelles.
• Optimisation économique et financière des contrats de type PPP (Partenariat Public Privé)
• Sciences humaines et modélisation des acteurs (forces, centre de commandement, populations,
foules, groupes, … )
• Aspects socio-culturels (et modélisation) dans les centres de commandement
• Aspects socioculturels (et modélisation) liées à la réalisation des opérations militaires en coalition
au niveau des forces militaires
• Aspects socio culturels (et modélisation) concernant les populations groupes ou individus
"adverses" dans les action militaires réalisées sans usage de la force ; compréhension de "l'autre"
• Modélisation de l’opérateur et résilience dans les systèmes complexes
• Sciences et technologie, culture morale, éthique et défense : comment les sociétés décident-elles
des normes d’utilisation des sciences et technologies par la défense ? Inversement, comment
l’utilisation des sciences et technologies par la défense influence-t-elle son image auprès de
l’opinion ?

Thématiques soutenues par la Délégation aux Affaires Stratégiques (DAS)
La DAS soutient les travaux de doctorat pouvant rentrer en cohérence avec ses axes d'effort
définis plus largement pour sa politique d'aide à la recherche stratégique. A ce titre, les thèses
s'inscrivant dans les problématiques suivantes pourront faire l'objet d'une bourse:
Etudes de défense appliquées aux questions régionales: (entre autres)

Scénarios d'évolution en Asie centrale;

Prospective de l'Asie du Nord-Est (Chine, Corée du Nord et Corée du Sud, Japon);

Ruptures possibles au Moyen-Orient;

Construction européenne;

Evolutions stratégiques de l’Afrique ;
Grandes problématiques stratégiques contemporaines: (entre autres)

Enjeux énergétiques et de ressources naturelles ; disponibilité et approvisionnement;

Typologie des crises internationales

Pertinence du continuum défense-sécurité

Nouveaux environnements militaires: (cyberespace, militarisation de l'espace).
Seuls les sujets de thèse s'inscrivant dans les priorités précédentes seront examinés.
Par ailleurs les dossiers prévoyant une co-tutelle entre un centre de recherche français et un
laboratoire ou une université étrangers seront valorisés par la DAS.

Direction générale de l'armement - Ministère de la Défense

Les missions de la DGA

Equiper les forces armées

Maître d'ouvrage des programmes d'armement, la DGA est responsable de la conception, de l'acquisition et de l'évaluation des systèmes qui équipent les forces armées. Son action couvre toute la durée de vie de ces programmes.

1er investisseur de l'Etat ;
la DGA conduit 80 programmes d'armement ;
9,114 milliards d'euros de commandes à l'industrie en 2010.
Préparer l'avenir

Imaginer les futurs possibles, anticiper les menaces et les risques, préparer les capacités technologiques et industrielles, dans un cadre résolument européen.

1er acteur de la recherche de défense en Europe ;
635 millions d'euros de contrats d'études notifiés à l'industrie en 2010 ;
Plus de 17 % des études amont sont effectués en coopération européenne.
Promouvoir les exportations d'armement

Contribuer activement à ce volet majeur de la politique industrielle tant sur l'aspect contrôle pour le respect des engagements internationaux de la France que sur l'aspect économique pour le développement des entreprises de défense.

Un partenaire majeur pour le développement international des entreprises françaises ;
les exportations d'armement représentent 1/3 de l'activité des entreprises françaises du secteur ces dix dernières années ;
4,271 milliards d'euros de prises de commandes export en 2010.
La valeur ajoutée de la DGA au sein de la Défense

Une vision d'ensemble des systèmes d'armement pour assurer leur cohérence globale ;
une capacité à maîtriser les risques pour conduire des projets complexes ;
des moyens uniques pour expertiser et tester les systèmes ;
une politique industrielle et technologique de dimension européenne ;
une contribution active aux exportations d'armement.
La DGA en quelques chiffres

Effectif de la DGA : 12 000
80 programmes d'armement en cours
9,114 milliards d'euros de commandes passés en 2010 à l'industrie
635 millions d'euros de contrats de recherche notifiés à l'industrie
Exportations : 4,271milliards de prises de commandes
Une vingtaine d'implantations en France
Une présence internationale dans 20 pays, y compris auprès de l'OTAN et de l'Union européenne.
Une administration moderne, efficace et pionnière

Certification ISO 9001 ;
dématérialisation des marchés publics via le portail [Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien] ;
partenariats public/privé et financements innovants ;
démarche d'excellence environnementale : éco-conception des programmes d'armement, certification de ces établissements ISO 14001.

Sources : DGA

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Plus d'information veuillez consulter le site web:

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